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2010年01月21日望?敌趴萍加邢薰疽恍腥讼蝰R鞍山醫(yī)療集團(tuán)的院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了望海醫(yī)院HERP的理論基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)理念和產(chǎn)品功能,01月22日在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,對(duì)信息、財(cái)務(wù)、運(yùn)管、藥械、人事等相關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人或經(jīng)辦人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一天的調(diào)研訪談,對(duì)目前醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的物資流、資金流、業(yè)務(wù)流和信息
流幾條主線進(jìn)行了初步的了解和溝通;本文主要描述了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的情況,以及有針對(duì)性的對(duì)提出了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理信息化模式的初步構(gòu)想和建議。由于時(shí)間倉(cāng)促和能力有限,對(duì)調(diào)研情況描述不準(zhǔn)確的地方還望諒解并糾正,對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的信息化模式構(gòu)架以及管理建議還需要馬鞍山醫(yī)療集團(tuán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者給予指正和完善。我們最終希望能與馬鞍山醫(yī)療集團(tuán)共同協(xié)作創(chuàng)建一套領(lǐng)先、實(shí)用并具可復(fù)制性的集團(tuán)一體化醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理模式及信息系統(tǒng)。
目錄
第一章.馬鞍山醫(yī)療集團(tuán)綜合運(yùn)營(yíng)管理調(diào)研報(bào)告.............................................................................5
第1.1 節(jié)醫(yī)院開(kāi)展綜合運(yùn)營(yíng)管理(ERP)的必要性和重要性.........................................................5
1.1.1 國(guó)家衛(wèi)生改革政策對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理提出了新的要求........................................................... 5
1.1.2 醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)的管理模式是政府進(jìn)行宏觀衛(wèi)生決策的需要............................................... 5
1.1.3 醫(yī)院開(kāi)展綜合運(yùn)營(yíng)的管理是醫(yī)院自身發(fā)展的客觀需要....................................................... 6
1.1.4 醫(yī)療集團(tuán)是大中型醫(yī)院做大做強(qiáng)的必由之路....................................................................... 6
第1.2 節(jié).調(diào)研報(bào)告.................................................................................................................................7
1.2.1 概述.......................................................................................................................................... 7
1.2.2 信息化應(yīng)用調(diào)研...................................................................................................................... 7
1.2.3 會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理.............................................................................................................. 9
1.2.4 物流管理................................................................................................................................11
1.2.5 固定資產(chǎn)管理........................................................................................................................14
1.2.6 全成本核算............................................................................................................................15
1.2.7 預(yù)算管理及支出控制............................................................................................................16
1.2.8 績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配............................................................................................................17
第二章.醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理解決方案..................................................................................................18
第2.1 節(jié)醫(yī)療集團(tuán)HERP建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)..................................................................................18
2.1.1 集團(tuán)管理層面........................................................................................................................18
2.1.2 醫(yī)院管理層面........................................................................................................................20
第2.2 節(jié)醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理(HERP)的模式..................................................................................22
2.2.1 建立醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制................................................................................................22
2.2.2 梳理醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的職能和范圍........................................................................................23
2.2.3 打造以事件管理為主體的醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)平臺(tái).....................................................24
第2.3 節(jié)醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(HERP)的總體特點(diǎn)................................................................24
2.3.1 支持財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理模式........................................................................................25
2.3.2 支持多種應(yīng)用模式................................................................................................................27
2.3.3 支持醫(yī)院內(nèi)部控制機(jī)制........................................................................................................28
2.3.4 支持與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的靜態(tài)接口方式.................................................................................29
第三章.醫(yī)療集團(tuán)HERP實(shí)施規(guī)劃...................................................................................................30
第3.1 節(jié)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃......................................................................................................................30
項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃選擇一.....................................................................................................................30
項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃選擇二.....................................................................................................................31
第3.2 節(jié)項(xiàng)目建設(shè)原則......................................................................................................................31
第3.3 節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃管理......................................................................................................................32
第3.4 節(jié)項(xiàng)目管理組織......................................................................................................................34
第四章.與HIS系統(tǒng)技術(shù)接口方案......................................................................................................36
第4.1 節(jié)與醫(yī)院現(xiàn)有HIS系統(tǒng)的接口方案......................................................................................36
4.1.1 接口的業(yè)務(wù)內(nèi)容....................................................................................................................36
4.1.2 接口的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式............................................................................................................40
4.1.3 需要醫(yī)院信息部門(mén)配合的工作............................................................................................40
第五章望?敌拧禨MART HERP產(chǎn)品簡(jiǎn)介》..............................................................................42
第3.1 節(jié)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)..........................................................................................42
馬鞍山醫(yī)療集團(tuán)HERP 建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告與建議提案
北京望?敌趴萍加邢薰緗 www.viewhigh.com
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3.1.1 產(chǎn)品概念................................................................................................................................42
3.1.2 產(chǎn)品功能................................................................................................................................43
3.1.3 產(chǎn)品特點(diǎn)................................................................................................................................45
第3.2 節(jié)醫(yī)院成本核算系統(tǒng)..............................................................................................................46
3.2.1 產(chǎn)品概念................................................................................................................................46
3.2.2 產(chǎn)品功能................................................................................................................................46
3.2.3 產(chǎn)品特點(diǎn)................................................................................................................................50
第3.3 節(jié)醫(yī)院預(yù)算管理系統(tǒng)..............................................................................................................51
3.3.1 產(chǎn)品概念................................................................................................................................51
3.3.2 產(chǎn)品功能................................................................................................................................51
3.3.3 產(chǎn)品特點(diǎn)................................................................................................................................55
第3.4 節(jié)醫(yī)院物流管理系統(tǒng)..............................................................................................................56
3.4.1 產(chǎn)品概念................................................................................................................................56
3.4.2 產(chǎn)品功能................................................................................................................................56
3.4.3 產(chǎn)品特點(diǎn)................................................................................................................................58
第3.5 節(jié)醫(yī)院薪酬管理系統(tǒng)..............................................................................................................59
3.5.1 產(chǎn)品概念................................................................................................................................59
3.5.2 產(chǎn)品功能................................................................................................................................59
第3.6 節(jié)醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)..............................................................................................................62
3.6.1 產(chǎn)品概念................................................................................................................................62
3.6.2 產(chǎn)品功能................................................................................................................................63
第3.7 節(jié)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)......................................................................................................68
3.7.1 產(chǎn)品概念................................................................................................................................68
3.7.2 產(chǎn)品功能................................................................................................................................68
馬鞍山醫(yī)療集團(tuán)HERP 建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告與 |
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