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    天思軟件項目實施管理方法
    資源大。323.51 KB 資源類型:課件
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    資源介紹
    理想性目標
    在預(yù)定的時間內(nèi),用合理的資源,達到預(yù)期質(zhì)量
    實現(xiàn)或超過預(yù)期目標,使雙方的成本最小化
    􀂄􀂄 悲哀的現(xiàn)實
    􀂋􀂋 無法按時、保質(zhì)、保量、保成本地完成項目工作
    􀂋􀂋 客戶和供應(yīng)商都不滿意,雙敗結(jié)局較多
    􀂄􀂄 解決對策——思維的出發(fā)點
    􀂋􀂋 雙方建立目標共識,減少異議
    􀂋􀂋 規(guī)范化實施工作的階段,及其核心工作任務(wù)、重點工作文檔
    􀂋􀂋 透明化所有工作的(實施及效益)責(zé)任目標、驗收標準和工作量
    􀂋􀂋 雙方共同(互相)監(jiān)督和努力實現(xiàn)目標
    􀂋􀂋 以數(shù)據(jù)體現(xiàn)服務(wù)價值的合理性,并協(xié)調(diào)計劃外需求
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