目 錄
前 言 4
產(chǎn)品設(shè)計理念以及目標(biāo) 5
總體架構(gòu) 7
主要功能 8
藍(lán)帆HIS系列產(chǎn)品 12
藍(lán)帆HIS標(biāo)準(zhǔn)版 14
藍(lán)帆HIS專業(yè)版 15
藍(lán)帆HIS社區(qū)門診版 16
服 務(wù) 17
培 訓(xùn) 18
典型客戶 19
公司簡介 20
前 言
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫(yī)療保健水平的要求不斷提高，醫(yī)院信息化建設(shè)愈來愈引起業(yè)內(nèi)外人士的普遍關(guān)注。國內(nèi)很多醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)院信息化建設(shè)上投入了大量的人力、物力、財能，但傳統(tǒng)的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”一般采用以收費為核心的管理系統(tǒng)，而對關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量水平的查驗信息、醫(yī)療數(shù)據(jù)都沒有涉及，也就是說只是護理以及財務(wù)人員參與系統(tǒng)的運行，而醫(yī)院的主體醫(yī)生、醫(yī)療及患者服務(wù)卻處于系統(tǒng)之外，這種模式對于醫(yī)院來說是極不合理的。而隨著形式的發(fā)展，醫(yī)院管理工作日益迫切需要這些信息的時候，由于數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)性涉及的先天缺陷，這類系統(tǒng)將面臨無法擴充、升級的局面，所以很多醫(yī)院信息系統(tǒng)出現(xiàn)了系統(tǒng)雜亂無序現(xiàn)象。
新一代醫(yī)院信息管理系統(tǒng)將是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的趨勢，它把最先進(jìn)的IT技術(shù)充分應(yīng)用于醫(yī)療保健行業(yè)，其核心是圍繞每一個享受醫(yī)療保健服務(wù)的人，將社會的醫(yī)療保健資源和各種醫(yī)療保健服務(wù)，如醫(yī)院、專家、遠(yuǎn)程醫(yī)療、社會保險、醫(yī)療保險、社區(qū)醫(yī)療、供應(yīng)廠商、數(shù)字醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商等連接在一起，整合為一個系統(tǒng)，以提高整個社會醫(yī)療保健服務(wù)的工作效率，完善醫(yī)院經(jīng)營成本核算，降低運行成本，更好地為社會提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。新一代醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建立，將會使我國目前“以收費為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)走向“以病人為中心”的臨床信息系統(tǒng)，最后將所有醫(yī)療信息服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合，形成一個統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)體系，實現(xiàn)醫(yī)療信息的傳輸和共享，而醫(yī)院服務(wù)模式也會有管理病人轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)病人，由被動服務(wù)轉(zhuǎn)向主動服務(wù)。
隨著國家醫(yī)療制度改革調(diào)控政策的出臺，醫(yī)院將很快面對市場化、社會化的競爭。在醫(yī)院的信息化過程中逐漸呈現(xiàn)“服務(wù)綜合化”趨勢，能否提供更便捷、更系統(tǒng)的服務(wù)已成為企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。醫(yī)院，作為企業(yè)要見效益，節(jié)約成本是效益，但不是根本，企業(yè)的根本還要在創(chuàng)造價值上，作為服務(wù)型企業(yè)，醫(yī)院的價值創(chuàng)造最終將落在圍繞病人的一系列服務(wù)上。。為了盡快適應(yīng)醫(yī)療領(lǐng)域市場競爭的需要，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，合肥藍(lán)帆軟件開發(fā)有限公司對國內(nèi)外成熟的醫(yī)院信息化建設(shè)做了大量調(diào)查、研究、分析工作，依托公司強大的技術(shù)力量，研發(fā)了新一代醫(yī)院信息管理系統(tǒng)必將為醫(yī)院資源整合、流程優(yōu)化、降低運行成本，提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量，增加醫(yī)院核心競爭力起到重要的作用。
產(chǎn)品設(shè)計理念以及目標(biāo)
作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)系統(tǒng)整體解決方案的主要供應(yīng)商，合肥藍(lán)帆軟件開發(fā)有限公司一直密切注意醫(yī)療保健行業(yè)的發(fā)展潮流和IT技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的應(yīng)用動向。藍(lán)帆新一代醫(yī)院信息管理系統(tǒng)應(yīng)以臨床系統(tǒng)為核心，涵蓋醫(yī)院的所有臨床和行政部門，并充分體現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)全面性、一體化性和先進(jìn)性。整個系統(tǒng)的建設(shè)采取“總體設(shè)計、分步實施、合理超前、全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和綜合實力”的方針，著眼醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，要求具有科學(xué)的項目管理。
整個信息管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)包括醫(yī)療臨床系統(tǒng)、醫(yī)療管理系統(tǒng)以及符合應(yīng)用系統(tǒng)需求的先進(jìn)的硬件網(wǎng)絡(luò)平臺。
整個系統(tǒng)滿足以下要求：
基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，滿足數(shù)字化醫(yī)院要求，各子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)必須實現(xiàn)信息共享、通信交換功能、文檔存儲功能、管理數(shù)據(jù)功能、操作數(shù)據(jù)功能及分析決策生成功能。
系統(tǒng)具有強大的可配置性和可擴展性，提高醫(yī)院自己維護系統(tǒng)的能力，通過靈活的參數(shù)化的調(diào)整和設(shè)置以適應(yīng)醫(yī)療政策、醫(yī)院業(yè)務(wù)流程的變化。
標(biāo)準(zhǔn)化程度高，數(shù)據(jù)字典符合國際、國家、部級標(biāo)準(zhǔn)，符合HL-7工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
提供系統(tǒng)完善的培訓(xùn)，后臺維護、前臺操作人員持證上崗，系統(tǒng)維護員達(dá)到專業(yè)水平。
藍(lán)帆新一代醫(yī)院信息管理系統(tǒng)是一個由醫(yī)療業(yè)務(wù)和信息技術(shù)相結(jié)合的一個完整、開放、標(biāo)準(zhǔn)、高度集成的一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)產(chǎn)品。整個產(chǎn)品“以病人為中心，以財務(wù)為基礎(chǔ)，以管理為目標(biāo)”，利用完全集成化的方式管理財流（支出、收入、投入）、人流（病人、醫(yī)護人員、行政人員）、物流（藥品、物資、器械）和業(yè)務(wù)流程，使信息流通、共享、并帶來高附加值。產(chǎn)品強調(diào)實時性、可靠性、安全性，完全滿足醫(yī)院7天×24小時不間斷運行要求。產(chǎn)品采用先進(jìn)、成熟的技術(shù)，系統(tǒng)功能全面、可伸縮性強，既滿足醫(yī)院的近期要求，同時具備長遠(yuǎn)的拓展后勁。產(chǎn)品的應(yīng)用直接面向醫(yī)院的業(yè)務(wù)層、管理層、決策層，為不同層面的管理人員、醫(yī)護人員提供全面服務(wù)，幫助醫(yī)院真正、快速、全面達(dá)到以下具體目標(biāo)：
為經(jīng)濟管理服務(wù)
清晰明確的收支鏈管理，以現(xiàn)代衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)為指導(dǎo)的醫(yī)院全成本核算，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的投資決策、員工績效考核制度的制訂，提供科學(xué)的決策參考；過程的可視性為醫(yī)院資源整合提供依據(jù)，方便醫(yī)院對醫(yī)生負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷、診室、手術(shù)室空間負(fù)荷進(jìn)行評估；以先進(jìn)的物流理念為指導(dǎo)的物資供應(yīng)鏈管理，加快物資周轉(zhuǎn)，強化了資金流管理，降低醫(yī)院運營成本，提升醫(yī)院管理層次。
為醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)
結(jié)構(gòu)化的電子病歷模型體系，支 |
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資源大�。�1.28 MB 
