數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控制度
(一)、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制組織及職責(zé)
組長：業(yè)務(wù)副院長
成員：醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任、財務(wù)科主任、藥劑科主任、信息科主任、感染科主任；
醫(yī)院數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是負(fù)責(zé)制定全院性的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控制度和措施，協(xié)調(diào)各個部門、科室及各個質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，組織全院性質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作以及崗前相關(guān)訓(xùn)練考核工作，建立和修訂有關(guān)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，研究制定有關(guān)質(zhì)量管理制度，實施質(zhì)量考核和貫徹落實獎懲制度。關(guān)注日常數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查、監(jiān)控、統(tǒng)計分析和評價工作，監(jiān)督網(wǎng)上系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作。調(diào)查分析網(wǎng)上系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)質(zhì)量發(fā)生缺陷的原因，判斷缺陷的性質(zhì)，制定和改進(jìn)監(jiān)控的措施等。
(二)、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容
醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控主要內(nèi)容：負(fù)責(zé)所有醫(yī)療護(hù)理信息發(fā)生點的質(zhì)量監(jiān)控工作，包括診斷工作質(zhì)量、治療工作質(zhì)量、護(hù)理工作質(zhì)量、醫(yī)技工作質(zhì)量等。負(fù)責(zé)監(jiān)控所有就診、住院病人的基本信患、費用費別信息等等。包括診斷，入院時間、入院科室、入科時間、等級護(hù)理、病情狀態(tài)等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，監(jiān)控病人入科轉(zhuǎn)科出院情況，確保流動日報準(zhǔn)確．監(jiān)控醫(yī)技科室工作量錄入的準(zhǔn)確性，監(jiān)控手術(shù)例數(shù)與大、中小手術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等。
衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理科監(jiān)控內(nèi)容；衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理科負(fù)責(zé)監(jiān)控門診收費處、住院收費處規(guī)章制度落實情況。監(jiān)控價表項目收費標(biāo)準(zhǔn)，價表項目的會計項目分類、核算項目分類歸類的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)監(jiān)控收費項目費別、身份、體系合同單位及收費項目等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)監(jiān)控預(yù)交金錄入的及時性和病人醫(yī)療過程中預(yù)交金的使用情況，防止病人欠費、逃費。監(jiān)控收費結(jié)賬人員執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)減免費與修改費別的審批權(quán)限及減免額度情況。參與門診收費、住院收費的日結(jié)、月結(jié)工作，監(jiān)控日結(jié)賬與會計室現(xiàn)金交接工作，監(jiān)控核對會計轉(zhuǎn)記賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，參與監(jiān)控成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性等與衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)的一切活動。
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