漏費(fèi)控制系統(tǒng)
漏費(fèi)控制系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）是本公司針對醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)問題而專門開發(fā)設(shè)計(jì)的高科技產(chǎn)品。同HIS、LIS、PACS一體式解決方案，突破傳統(tǒng)的漏費(fèi)控制設(shè)備不了解HIS,LIS,PACS業(yè)務(wù)系統(tǒng)，造成系統(tǒng)協(xié)調(diào)性差，該系統(tǒng)集電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能傳感技術(shù)和嵌入系統(tǒng)等高科技技術(shù)于一體，形成了醫(yī)院檢查（檢驗(yàn)）智能化管理網(wǎng)絡(luò)體系，從根本上杜絕了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備檢查、檢驗(yàn)中的少收、漏收、欠費(fèi)、人情費(fèi)等費(fèi)用管理漏洞，有效的完善了醫(yī)院監(jiān)督管理機(jī)制，從而大幅度的提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
本系統(tǒng)完全能夠適應(yīng)醫(yī)療制度改革，尤其是藥品分離給醫(yī)院帶來的影響，使醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
一、 產(chǎn)品背景
（1）、存在問題
常用醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)分析表：
設(shè)備 平均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 二級醫(yī)院 三級醫(yī)院
漏費(fèi)數(shù)量 漏費(fèi)額度(元/年) 漏費(fèi)數(shù)量 漏費(fèi)額度(元/年)
彩超 120元/次 2—3個(gè) 8.76—13.14萬 6—7個(gè) 26.28—30.66萬
Ｂ超 30元/次 3—4個(gè) 3.285—4.38萬 7—8個(gè) 7.665—8.76萬
ＣＴ 150元/次 3個(gè) 16.425萬 7—10個(gè) 38.325—54.75萬
X光 35元/次 3—4個(gè) 3.83—5.11萬 7—8個(gè) 8.94—10.22萬
經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益：
據(jù)對多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備使用情況進(jìn)行的調(diào)查來看，目前醫(yī)院漏費(fèi)的渠道主要是醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)和藥品漏費(fèi)，其中醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)占全院設(shè)備漏費(fèi)的68.5%以上。以上述四臺醫(yī)院常用的醫(yī)療設(shè)備為例，每年的漏費(fèi)額度是相當(dāng)驚人的。
（2）、解決方案
通過醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)施，可以有效杜絕人情費(fèi)、私收費(fèi)的發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、增加各科室的團(tuán)隊(duì)凝聚力，使醫(yī)院的檢查、檢驗(yàn)類設(shè)備能夠得到高效的發(fā)揮，使醫(yī)院的控制系統(tǒng)投入在6個(gè)月~1年的時(shí)間就可以收回成本，從而為醫(yī)院創(chuàng)造非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、系統(tǒng)目的
（1）、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的成本核算，提高醫(yī)院管理效益。
（2）、杜絕醫(yī)療設(shè)備的收費(fèi)管理漏洞，提高醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。
（3）、凈化院風(fēng)、樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象。
（4）、建立醫(yī)院管理硬措施，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理。
（5）、完善醫(yī)院管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的智能化、科
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