醫(yī)院信息化發(fā)展規(guī)劃
目 錄
一、規(guī)劃背景及需求描述 3
1.1醫(yī)院的信息化建設(shè)基礎(chǔ) 3
1.2醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 3
1.3管理上的需求 3
二、規(guī)劃的目標(biāo)及原則 4
2.1總體目標(biāo) 4
2.2實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn) 4
2.2基本原則 6
三、信息化基礎(chǔ)設(shè)施 7
3.1信息化的組織機(jī)構(gòu) 7
3.2人員素質(zhì) 8
3.2.1全員的理解與應(yīng)用能力 8
3.2.2計(jì)算機(jī)中心人員的技術(shù)素質(zhì) 8
3.3業(yè)務(wù)流程再造 9
3.4規(guī)章制度建立與完善 9
3.5中心機(jī)房 10
3.6網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施 11
3.6.1綜合布線 11
3.6.2服務(wù)器群 11
四、信息化建設(shè)開(kāi)銷與投資計(jì)劃 12
4.1財(cái)力投入 12
4.2人員素質(zhì)提高 13
五、信息化建設(shè)實(shí)施總體規(guī)劃 15
5.1實(shí)施的主要任務(wù) 15
5.1.1計(jì)算機(jī)中心機(jī)房裝修 15
5.1.2綜合布線 15
5.1.3服務(wù)器群 15
5.1.4全員培訓(xùn) 15
5.1.5應(yīng)用系統(tǒng) 15
5.2實(shí)施人員組織 16
5.3實(shí)施的總體進(jìn)度安排與分階段目標(biāo) 17
5.3.1 2004年：基礎(chǔ)年 17
5.3.2 2005年：實(shí)施年 17
5.3.3 2006年：實(shí)施年 17
5.3.4 2007年：開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品年 18
5.3.5 2008年：科研成果年 18
六、信息化規(guī)劃的可行性評(píng)估與收益分析 18
6.1經(jīng)濟(jì)可行性 18
6.2技術(shù)可行性 19
6.2.1應(yīng)用基礎(chǔ) 19
6.2.2軟件選型 19
6.3風(fēng)險(xiǎn)分析 19
6.4收益分析 21
七、其它說(shuō)明 22
某醫(yī)院信息化發(fā)展規(guī)劃
(2004-2008)
一、規(guī)劃背景及需求描述
某醫(yī)院是一座二級(jí)甲等教學(xué)醫(yī)院�；厩闆r如下：職工586人，編制床位355張，日門(mén)診量1800余人次，年出院病人14000人次，年收入1億元。
1.1醫(yī)院的信息化建設(shè)基礎(chǔ)
醫(yī)院從1997年開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，從DOS下收費(fèi)系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)在的以財(cái)務(wù)為核心的醫(yī)囑管理系統(tǒng)，積累較豐富信息化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，員工普遍能不同程度地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行事務(wù)處理。所以醫(yī)院信息化建設(shè)有著扎實(shí)的員工基礎(chǔ)。
1.2醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
醫(yī)院每年業(yè)務(wù)收入1億元，并且一直保持良好的增長(zhǎng)趨勢(shì)。按照國(guó)際慣例，信息化投入占醫(yī)院總收入的5%，產(chǎn)出比例一般是1：1.5，醫(yī)院只需投入總收入的2.5%即可完成較高水平的信息化建設(shè)。
1.3管理上的需求
我院經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的信息公布，基本上反映出醫(yī)院每月做了什么事，做好了什么事，沒(méi)有做好什么事。對(duì)信息的利用已初見(jiàn)成效，隨著醫(yī)院改革縱深發(fā)展，管理對(duì)信息的需求會(huì)越來(lái)越大，信息對(duì)管理也越來(lái)越重要。
二、規(guī)劃的目標(biāo)及原則
2.1總體目標(biāo)
在5年左右的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息最大限度應(yīng)用，打造一個(gè)全新的數(shù)字化醫(yī)院，完成管理信息化這項(xiàng)工程。具體表現(xiàn)為：
1) 以三層架構(gòu)為主的全開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)布局。
2) 以財(cái)務(wù)為中心的全院收費(fèi)自動(dòng)化系統(tǒng)；
3) 以臨床為中心的醫(yī)療全過(guò)程自動(dòng)化處理系統(tǒng)；
4) 以行政管理為中心的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；
5) 以決策為中心的數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng)；
6) 以科研教學(xué)為中心的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)；
7) 以社區(qū)醫(yī)療保健為中心的社區(qū)管理系統(tǒng)。
8) 以公共衛(wèi)生為中心的三大體系管理系統(tǒng)
9) 開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)等新技術(shù)。
2.2實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
1) 財(cái)務(wù)票據(jù)全程管理監(jiān)控；各收費(fèi)處的繳款報(bào)表自動(dòng)轉(zhuǎn)為入賬憑證；藥庫(kù)、物資、設(shè)備等部門(mén)所有產(chǎn)生財(cái)務(wù)憑證的記 |
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