實(shí)施人員項(xiàng)目實(shí)施流程
1. 接收項(xiàng)目訂單（從營(yíng)銷(xiāo)部下訂單）
2. 跟蹤醫(yī)院的前期準(zhǔn)備工作和研發(fā)部的CENTER碼編譯
3. 出差前的模塊和數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試
4. 出差前的物品準(zhǔn)備（各種表格和工具包等）和工作交接（手上負(fù)責(zé)的醫(yī)院情況與接手人員交接，醫(yī)院的乘車(chē)路線(xiàn)與營(yíng)銷(xiāo)人員交流）
5. 出差前的差旅費(fèi)預(yù)支，乘車(chē)到達(dá)目的地
6. 到達(dá)車(chē)站與負(fù)責(zé)人員聯(lián)系，簽訂合同并到醫(yī)院落實(shí)食、住的問(wèn)題，將行李放到住處
7. 與醫(yī)院的系統(tǒng)管理員聯(lián)系、并熟悉醫(yī)院各科室的位置和人員（露個(gè)面讓科室人員有個(gè)應(yīng)象）
8. 了解醫(yī)院的上班情況，根據(jù)醫(yī)院的上班情況修改培訓(xùn)計(jì)劃，并上交醫(yī)院負(fù)責(zé)人或辦公室，讓醫(yī)院安排（一般為錯(cuò)位安排，就是沒(méi)上班的輪流培訓(xùn)）填寫(xiě)每天的實(shí)施日記，及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題修改問(wèn)題
9. 培訓(xùn)一遍后稍微考核一下，并根據(jù)考核結(jié)果修改培訓(xùn)計(jì)劃，并上交醫(yī)院負(fù)責(zé)人或辦公室，有針對(duì)性的培訓(xùn)
10. 考核完畢后填寫(xiě)?yīng)毩⒉僮鞔_認(rèn)書(shū)，以及工程余款和各表格
11. 回公司交接醫(yī)院的情況，報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用
12. 交接跟蹤醫(yī)院的問(wèn)題
|
|
資源大�。�7.18 KB 
