鐵西區(qū)癲癇病康復醫(yī)院信息
系統(tǒng)設計方案
五星級的專業(yè)售后服務標準
沈陽圣德法科技開發(fā)有限公司
2005年9月4日
致函
尊敬的領導及負責人：
我們是“沈陽圣德法科技開發(fā)有限公司”我們很榮幸獲得貴醫(yī)院的邀請，并給予參加貴醫(yī)院的信息化建設的機會。我們非常重視此次貴院的誠摯的邀請！我們將努力作好我們的工作，我們將會組成貴院的信息建設HIS專業(yè)化小組，專為貴醫(yī)院的信息建設服務，我們將貫徹我們服務宗旨“面對面的為您服務”。您們的滿意是我們最大的欣慰。
我們將依靠我們的專業(yè)技術，以及多年的實踐經(jīng)驗，來為貴醫(yī)院打造“安全、穩(wěn)定、快速的數(shù)據(jù)庫應用程序”以及提供良好而完善的售后服務，協(xié)助貴醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的成功建設。
謹祝合作成功！
此致！
沈陽圣德法科技開發(fā)有限公司
2005年09月4日
簡 介
沈陽圣德法科技開發(fā)有限公司成立于２００２年３月，是一群銳意進取、朝氣蓬勃的專業(yè)化強的年輕人成立的，公司注冊于沈陽市高新技術開發(fā)區(qū)國家軟件孵化器。２００２年當年成為全市國家軟件孵化器成員。
公司由原來４人（程序員）到目前１１人（高級程序員４人、程序員７人），沈陽圣德法科技開發(fā)有限公司是一家致力于網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件研發(fā)的公司。擁有９個系列軟件，２００３年獲得２項省專利。
我們的客戶：
沈陽精神衛(wèi)生中心醫(yī)院
遼陽三院
鞍山成大方圓
鞍山癲癇康復中心（HIS）
同仁堂藥房（連鎖店）
遼陽小北河衛(wèi)生中心（HIS）
鳳城化肥廠職工醫(yī)院（HIS）
沈陽四星集團（非醫(yī)療類）
遼寧勞動廳（醫(yī)療診所）
等
醫(yī)院基本概況
1 基本概況
1.2 院行政組織結構
1.3 計算機應用現(xiàn)狀
鐵西區(qū)癲癇病康復醫(yī)院十分重視計算機的應用，目前在門診收費、藥庫和病房等科室已有應用，分別運行有門診收費、藥品管理和病房收費管理系統(tǒng)。
這些應用系統(tǒng)的運行，在一定程度上提高了醫(yī)療管理水平，提高了工作效率和數(shù)據(jù)處理的準確性。然而，由于這些應用系統(tǒng)開發(fā)較早，隨著醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作的不斷發(fā)展和計算機技術的不斷進步，原有應用系統(tǒng)的不足和缺陷逐漸暴露出來，已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化醫(yī)療管理工作的需要。
目前，鐵西區(qū)癲癇病康復醫(yī)院計算機應用系統(tǒng)存在的主要問題是：
1、 功能不完備�，F(xiàn)有系統(tǒng)基本圍繞收費環(huán)節(jié)來運行，功能單一，不能滿足現(xiàn)代化醫(yī)院全方位的醫(yī)療保健工作要求。
2、 信息利用率低。系統(tǒng)不能及時地向院領導和有關醫(yī)療管理部門提供準確的醫(yī)院運作與經(jīng)營管。理等必要信息，不利于醫(yī)院領導及時、準確地進行決策。
3、系統(tǒng)運行效率不高。不能減輕部分醫(yī)護人員重復、機械的手工勞動，沒有充分發(fā)揮醫(yī)護人員的作用。
4、 應用系統(tǒng)獨立運行，數(shù)據(jù)共享程度低�；颊叩幕拘畔⒉荒茉谙嚓P科室共享，造成數(shù)據(jù)的重復輸入，形成數(shù)據(jù)孤島。
5、 原系統(tǒng)業(yè)務流程和數(shù)據(jù)流程不明晰，并未得到有效整合。
6、 原系統(tǒng)的缺少安全機制，不能對數(shù)據(jù)進行保護，更不能對數(shù)據(jù)進行冗錯處理。
7、 數(shù)據(jù)庫設計的邏輯結構不符合標準數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)倉庫存儲原理。
8、 數(shù)據(jù)庫和前臺應用程序的整個連接架構，根據(jù)目前的實際要求是不合理的。
綜上所述，表現(xiàn)出：檢索數(shù)據(jù)慢、數(shù)據(jù)丟失、不符合醫(yī)務工作流程、軟件系統(tǒng)不穩(wěn)定、醫(yī)院資料沒有安全保護、以及更加缺少對操作冗錯處理；鐵西區(qū)癲癇病康復醫(yī)院非常有必
要對現(xiàn)有計算機應用系統(tǒng)進行全面的升級改造，以適應不斷發(fā)展的醫(yī)療業(yè)務工作，建立現(xiàn)代化的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。
二、醫(yī)院發(fā)展及信息化的目標
2.1 醫(yī)院尋求發(fā)展的緊迫性
隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展與繁榮，我國醫(yī)療制度的改革必將更加深入、細致，只有大幅度強化醫(yī)院管理工作，使管理更加規(guī)范化、精細化、信息化，才能更好地實現(xiàn)“以病人為中心”的辦院宗旨，才能對病人的需求做出快速靈活的響應，進一步提高醫(yī)療服務水平。
目前我國醫(yī)療行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要有：
1、 社會醫(yī)療環(huán)境的變化導致競爭。
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、國民素質的提高，整個社會對醫(yī)療工作質量、對服務質量的要求大幅度提高，導致了醫(yī)院之間、醫(yī)生之間的競爭。隨著中國加入WTO，醫(yī)療行業(yè)將面臨新的機遇，以及更加嚴峻的挑戰(zhàn)和更加激烈的競爭。
2、 國家醫(yī)療保障制度進一步完善和加強。
醫(yī)療給付制度發(fā)生了變化，由計劃經(jīng)濟的社會福利向市場經(jīng)濟的社會保險轉變，給醫(yī)院工作帶來挑戰(zhàn)。
由國家負責所有的醫(yī)療成本轉變?yōu)獒t(yī)療保險制度
保險公司根據(jù)醫(yī)療項目定額定項償付，國家少量補助
藥品、衛(wèi)材定購方式由國家控制
3、 國家醫(yī)療機構主管機關對醫(yī)院的要求進一步提高。
國家政府控制總額預算
主管單位加強對醫(yī)院的宏觀控制
新會計制度的建立
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